我們的培訓板塊主要提供的培訓內容如下，采用課堂培訓和遠程在線培訓。培訓通?？山Y合具體項目進行，也可按照客戶需求定制進行，培訓結束將提供澳方專業機構結業證書。
   •   保護層分析 LOPA 基礎培訓：
       課程描述：涵蓋了保護層分析的基本原理及其在危害事件的風險管理中的應用，還包括識別和評價風險管理控制措施，以及評價控制措施的充分性和風險承受能力。
       課程綱要：
       1. 什么是 LOPA
       2. LOPA 方法論和術語
       3. 何時使用 LOPA
       4. LOPA 目標頻率并符合風險標準
       5. LOPA 的優缺點
       6. LOPA 報告
       主要對象：將從事或協助進行 LOPA 研究的人員，例如工藝安全工程師或經理，以及生產工藝工程師等
       課程時長：一天
       課程語言：英文授課，中文字幕或中文翻譯

   •   HAZOP 團隊基礎培訓：
       課程描述：該課程旨在使參與者對 HAZOP 分析及研究背后的原理有深刻的了解，以便他們可以作為 HAZOP 團隊的一員更有效地做出貢獻。
       課程綱要：
       1. HAZOP 學習原則
       2. 為什么要進行 HAZOP
       3. HAZOP 方法和術語
       4. HAZOP 團隊的組成
       5. 如何貢獻并成為有效的 HAZOP 團隊成員
       6. 成功進行 HAZOP 的要點
       主要對象：HAZOP 研究的所有潛在參與者，包括工程師，運營人員以及承擔安全和項目管理職責的人員，與會者可能沒有或幾乎沒有 HAZOP 經驗。
       課程時長：一天
       課程語言：英文授課，中文字幕或中文翻譯

   •   工藝安全（Process Safety）介紹：
       課程描述：該課程旨在提供對關鍵工藝安全管理（PSM）概念的理解。
       課程綱要：
       1. PSM 的重要性
       2. 災難的教訓
       3. 火災，爆炸和有毒物質危害的基本原則
       4. 工藝設計安全原則
       5. 技術風險評估
       6. 管理系統
       主要對象：需要進一步理解工藝安全性的企業相關人員，對于從事危險工藝工廠、精煉廠、化工廠，石油和天然氣設施、、石化/ LPG 碼頭、以及礦廠的設計、運營、維護和管理的人員至關重要。
       課程時長：一天
       課程語言：英文授課，中文字幕或中文翻譯

   •   風險管理（Risk Management）介紹：
       課程描述：該課程主要涵蓋識別、分析、評估、處理和管理危險事件。
       課程綱要：
       1. 風險評價介紹
       2. 危害識別
       3. 風險評估
       4. 風險管理框架
       5. 風險評估工具
       6. 監控和審查
       7. 咨詢與溝通
       主要對象：將參與風險評價過程的人員，例如工藝安全工程師或經理，生產工藝工程師，操作和維護人員。
       課程時長：一天
       課程語言：英文授課，中文字幕或中文翻譯

   •   安全文化（Safety Culture）培訓：
       課程描述：本課程在介紹安全文化的根基，即企業組織文化的基礎上，分析了國際上目前較為流行的三種理解和評價安全文化的方式，即理論角度(academic)、實踐角度(practical)和行為標準角度(normative)。每種方式均有其優缺點，我們將使用案例研究方法來展示應如何采用多種方法來真正理解企業的安全文化。
       課程綱要：
       1. 回歸到安全文化的根基，探尋企業組織文化
       2. 安全文化理念的沿革歷程
       3. 國際上普遍采用的安全文化理論和模型介紹
   •   Barry Turner 的人為災難理論
   •   James Reason 的安全文化模型
   •   Patrick Hudson 的安全文化階梯
   •   Dov Zohar 的安全氣候概念
       4. 案例研究，討論衡量和改進安全文化的方法
       主要對象：企業的安全管理部門人員，企業中高層管理人員，安全監管機構管理人員等
       課程時長：4 小時
       課程語言：英文授課，中文字幕或中文翻譯

   •   安全領導力(Safety Leadership)培訓：
       課程描述：本課程介紹了安全領導力的沿革歷史及發展趨勢，從理論和實踐角度強調了安全領導力對于企業安全績效的重要作用。通過領導力模型介紹，協助客戶了解如何從自身行為影響安全領導力。

       課程綱要：
       1. 安全領導力的沿革歷史
       2. 國際上安全領導力的主要模型和具體行為表現
       3. 安全領導力的 LEAD 模型，配合案例的相關實踐
       4. 隨著日益更新的技術和工作流程，安全領導人面臨的未來挑戰
       主要對象：安全管理部門經理，企業中高層管理人員，安全監管機構管理人員等
       課程時長：4 小時
       課程語言：英文授課，中文字幕或中文翻譯

       我們的方法：
       我們提供基于國外適宜的安全實踐并結合中國企業實際的有效方案，提供從診斷對標到評估和持續改進的全過程支持。我們與企業共同發掘組織的潛在能力，提升企業的安全績效，助力企業實現安全運營基礎上的基業長青。
       診斷階段 我們的項目起于傾聽，我們的專家通過各類訪談或實地考察深入了解企業的業務和運營，面臨的挑戰和機遇。項目前期，我們一般采用駐廠或遠程診斷以收集數據和信息。
       開發階段基于獲取的數據和信息，我們提出安全解決方案，以滿足企業對于安全管理的綜合需求。在此過程中，我們將會和企業的各級管理和運營者溝通并達成一致，啟動分階段實施的安全方案項目或培訓。
       實施階段 我們參與提出方案的實施工作，并且輔之以培訓和咨詢服務。
       評估和改進階段 我們對于企業的實施結果進行定期評估并明確下一步改進內容，固化企業的實施成果。